随着第三方物流信息化、规范化、标准化的要求越来越高，对于第三方物流企业而言，代表着会有更多的企业将物流服务交由更为专业化、现代化的三方物流服务供应商代为管理，但同时也代表着自己必须要尽快做出改变，建设好数字化、信息化仓储平台，否则就容易被同行拉开甚至吞并。

  古人言“知己知彼，百战不殆”，若想建立起完善仓储信息化平台，先要了解企业目前管理中的痛点和难点是什么，才能做好前期准备，对症下药。标领根据丰富的实践经验进行总结，列举了以下普遍的第三方物流企业痛点：

  1、需要管控多货主、多商家、多个仓库，产生的数据过多，无法准确快速处理；

  2、人工管理的库内作业模式，工作量大，效率低，出错率高，所需人工多，成本高。

  3、多变的订单结构和模式，增加了仓储配送业务的难度。

  4、仓储费用计算不准，影响成本、支出、利润的数据结算和统计，出现支出与收入、利润不匹配情况！

  针对以上第三方物流中的难点，标领可建设全程可视化的仓储管理管理，自动识别、智能处理，提高仓库作业效率的同时保证时效性。全程无纸化作业进一步提升物流准确性，规避风险，让每一个商品都以信息化的方式录入后台，减少人为记录造成的误差和损失，更有利于每一件产品的溯源问题。

  因第三方物流行业的新要求，标领通过仓库管理系统（WMS）实现仓储的信息化管理达成物流安全管控、全局监控可追溯。有助于企业打通与上下游企业信息通道，对货品全生命周期的物流流向进行跟踪及信息记录，达成端到端的物流信息服务，更好地满足物流终端底层的要求。加上智能硬件的结合，在企业智能供应链方面形成1+1>2的效果。

  在未来的第三方物流行业发展上，标领将会不断创新，不断成长，加强仓储软硬件建设，做到超出现有行业标准的信息化水平，打造完整的物流信息化供应链，使得企业在市场上拥有更强的竞争力。

  以上就是对第三方物流仓库管理系统可视化管理的详细讲解了，希望能帮助到大家！