在家居日用品消费中，价格低、消费频次高、品牌认知弱是主要特色之一，因此市场竞争尤为激烈。那么在这样的背景下，日用品企业应如何赢得广大客户的信任，保证业绩增长呢？

  大部分家居日用品的仓库管理都是较为落后的，如先打单再找货的拣货模式，对于拣货人员来说过于辛苦，且成本太高；员工拿着面单去找货，没有实时记录，绩效也无法统计；货品的种类多而繁杂，仓库管理容易出现漏发、错发、库存遗漏等情况，以致客户投诉过多；缺乏先进先出规则，以致仓库堆积较多的旧货品，而新的货品没有库位摆放，资金周转不顺畅等等。

  既然发现了仓库存在诸多问题，那么我们应该如何去解决，让仓库能高效率，低成本地运营下去呢？或许你可以试试标领的条码wms系统

  标领全新条码wms系统，推动企业规模化发展

  1、库存管理精准化

  针对库存管理问题，标领团队可为其重新规划仓库布局，如拣货区、备货区、入货区、出货区等分区域管理，不同区域的库存均有对应的货品货位绑定关系，确保数据的准确。当拣货区缺少库存时，通过智能补货流程，再将备货区的库存进行转移，从而实现了库存的精准定位。

  2、绩效核算简单高效

  条码wms系统的绩效模块，针对不同的岗位，根据不同的绩效维度预设好相应的积分，每完成一项记录对应的积分数量，最后通过统计员工所获得的的积分多少计算相应的绩效，省时省力。

  3、拣货快且准

  条码wms系统的支持摘果式和播种式拣货方式，智能规划拣货路线，配合PDA扫描拣货，大幅优化了拣货人员的拣货速度和准确度。而且指导式的拣货作业，新人只要熟悉产品通道和货位，便可立即上手操作，极大地节省了新人培训的成本。

  4、避免错发、漏发情况

  以往订单靠打单人员手动操作，经常会发生漏发货、退款订单未拦截直接发货等情况，发货时效低。而系统采用多人打包发货和爆款发货的流程，通过打包登记发货、分批次发货，在发货同时确保订单及时同步到后台，保证发货的准确时效性。

  5、波次管理，降本增效

  条码wms系统的波次策略，可以根据重量或者订单条件实现自动控制的拆分需求，提高效率，节省更多的人力、物力成本。

  简单来说，条码wms系统看让货品从入库、发货到运营决策整个流程里都十分畅通，清晰明了，让仓库的管理更加高效，尤其仓库错发率大大降低，节约了很多的运营成本，对用户体验的提升也起到重要的作用。

  虽然，日用品市场的竞争依旧十分激烈，但标领会跟随商家的脚步，洞察趋势、把握需求、不断创新，让管理更高效、让员工更轻松。