似乎一提到WMS，大家都会有所嫌弃，都觉得仓库只是一个用来存储货品的地方，安排几个人就能管好了，还需要上一套WMS？但随着时代发展，仓储再也不是单靠人力就能管好的场所了，需要借助WMS来简化工作流程，提升工作效率，降低各项成本支出，并为管理者提供实时、准确的数据分析，从而打造一个一流的仓储中心。

  同样是企业，同样的WMS，为什么有企业成功上了WMS，有的却失败了？

  1、适合度

  虽然说现在市场上的WMS系统大致相同，但针对不同行业的WMS系统还是略有差异的。大多行业都有着自己行业的专属特性，比如第三方物流，肯定是需要多仓库多货主、计费等特殊功能需求，而你一旦选择机械、服装、食品等行业的WMS系统，则不会具备这些特殊功能，即便成功上线后，也无法为你带来可观的效益。因此在选择WMS系统时，一定要优先考虑行业特性，否则就是白忙活，浪费钱。

  2、企业重视程度

  WMS系统能否成功实施，与企业重视程度息息相关。毕竟WMS系统的实施，除了软件商的努力外，企业内部人员的积极参与也是非常重要的，因为这关乎着日后系统上线后所产生价值多少。因此如果企业不重视的话，那么再好的WMS系统，也仅能发挥出Excel的统计效果。

  3、人员能力

  WMS系统只是一个辅助员工提升效率的工具，其能发挥多少的价值，全靠员工的能力。如果员工没有一点IT基础的话，其适应系统操作流程时间势必会很长，系统价值就越久才能体现出来。所以企业在将WMS系统交给员工操作时，需要考验其能力的高低，否则只会埋没系统的价值。

  4、效益不直观

  WMS系统的从投入使用到融入整个企业的工作中，需要一个过程，不是一上线就能立马体现出价值来的。WMS只能帮助员工减少一些重复性的作业流程，以此来降低人力成本，提升企业工作效率和准确率，为企业带来隐形的效益和市场竞争力。

  5、注意维护

  WMS系统成功上线后，并不代表项目已经结束了，反而是开始。毕竟在前期的运用中，系统的设计方面或多或少会存在一些操作不方便或者功能不能实现的问题，这就需要对系统进行优化处理，使系统能够完全符合设计要求，这样WMS系统才能更快融入到仓库正常运营当中。

  在互联网飞速发展的今天，WMS系统的应用必将越来越广泛，与其在考虑到底要不要用WMS系统，还不如趁早去了解，去尝试，去用好WMS！毕竟现在上规模的、管理好的企业一定离不了WMS！