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仓库库容、货品摆放、通道应如何管理?
发布时间:2019-04-15 10:22:32 | 浏览次数:


  仓库作为企业物资的存储地,关乎着企业发展的兴衰,因此只有将仓库管理好了,企业的发展才能越发风顺。但是,仓库所涉及方面有很多,因此管理起来难免有不到位的情况,给仓库造成一定影响。为此,下面为大家列举几个仓库常见不好管的地方,以及解决方法。

仓库库容、货品摆放、通道应如何管理?

  一、仓库容量

  看到这个问题,很多人会想,仓库容量不是固定的吗?地方就这么多,怎么优化也不会将地方增加呀?

  虽然仓库容量是有限的,但我们可以发挥自己的能力,将其规划好,让仓库能够容纳更多的商品,这样不就变相增加了仓库库容了吗?

  关于仓库库容的优化,下面给大家几点建议:

  首先,必须根据产品的性质进行仓库规划,根据存放不同性质和规格的物料,提前预留合适存储空间,不至于量大的物料预留的空间少,量小的物料反而占据了较大空间,造成存储效率低下。

  第二,充分利用仓库的墙壁,角落等不起眼的空间,例如条状物品,皮带,锯条,可以靠墙壁整齐悬挂不常用的小件物品,集中装入收纳箱保存在角落等;

  第三,尽量使用货架,充分利用空间,甚至一些密度较小,重量轻,体积大的物品,例如海绵可以在货架顶部加铁丝网隔层存放。诸如此类,都是在科学规划和使用器具使得库容尽可能大,存储效率尽可能高!

  二、货品摆放,规划

  看到这个问题,相信大家都会觉得很简单,只要把货品摆的整整齐齐,货架上每个角落都放满货品,这样不就行了吗?

  这个做好虽然对,但缺乏极为关键的一点,那就是货品摆放好了,我们应如何快速,准确的拿到所需的商品呢?

  尤其是很多生产加工行业,物料的模型和质量都一样,区分起来仅仅可能靠颜色。这样的话,就算摆放再好,再整齐,也无法准确找到所需的货品,那无疑就是一个失败的做法。

  为此,关于货品摆放,规划的优化,建议如下:

  制造业的物料往往品种和数量很多,类似的物料也很多,往往只是存在一点点差异。在这样的情况下,严格分类存放是避免错误发生的好方法,不同类型的物料,分区域,例如五金配件放一起,塑料配件放一起。

  在五金配件中,拉手放一起,螺丝放一起等等。在放一起的拉手,根据材质、大小,不同产品使用等标准再进行分类并且进行明显标识,这样就可以随时找到,随时出库投入生产而不会弄错,对提高生产效率有非常积极的意义!

  三、关于通道

  通道,就是工作人员在仓库中行走的道路。你可不要小看这个通道哦,它可是你能否快速完成拣货任务、入库任务、退货任务等关键因素哦。

  以拣货任务为例。每天拣货员,叉车的进出,全都仰赖于通道作为基础。因此路线的规划一定要考虑到预留,坚决禁止通道内堆放物品。

  有的企业,管理仓库没有章法,为了挤压有限的库容,只管把东西往仓库里面挤,哪里有空的地方就放哪里,最后,仓库里面一片狼藉。想要的物料在里面,要取用非常困难,必须把外面的全部移除,然后还要再次塞入,常常如此重复,疲于奔命,造成了大量的时间和人力的浪费,仓库管理效率低下!

  我们要坚决避免上述情况的发生

  仓库容量、通道、货物摆放,这三点可能是我们在日常工作中容易忽略,且做不好地方,此外还有关于人员安全方面还有很多方面值得我们注意,由于篇幅有限在此不再展开论述。另外,管理仓库需要记得一句话:在平时多下功夫观察,多思考,遇到繁杂的作业流程先记录下来,想想如何才能简化这一流程,如此才能做好仓库管理工作,让工作变得简单高效。

 
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