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降低仓储成本的8大方式,你知道那个?
发布时间:2019-03-25 09:32:08 | 浏览次数:


  对于企业而言,仓库存放着企业的大量资金,如何合理控制库存,降低成本,确保资金的正常流动周转和不降低企业的总体服务质量,常见的方法有以下几点:

降低仓储成本的8大方式,你知道那个?

  1、先进先出策略

  先进先出策略是仓库管理的准则之一,它能保证每个货品在仓库停留的时间不至于过长,减少积压的风险。

  2、合理规划仓库

  主要目的是提高单位存储面积的利用率,便于后续的出入库、盘点、上架、找货等作业进行,达到降低成本、减少土地占用的效果。

  3、采用储存定位系统

  储存定位的含义是被储存物位置的确定。有效的储存定位系统,能大大节约寻找、存放、取出的时间,防止差错,方便清点,提高仓储作业效率。

  4、经常盘点仓库物资

  经常盘点仓库物资,利于掌握仓储的基本情况,也有利于科学控制库存,确保仓储物资的完好无损,这是人工管理或计算机管理必不可少的。

  5、建立快速分拣系统,加速周转

  储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存,周转速度快会带来一系列的好处:资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集挟存储,建立快速分拣系统,有利于实现快进快出、大进大出。

  6、适当投入仓储设施和设备

  仓储设施和设备的投入,只有在充分利用的情况下才能获得收益,如果不能投入使用或只是低效率使用,只会造成成本的加大。仓储企业应及时决策,采取出租、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产,提高资产设备的利用率。

  7、减少不必要支出

  企业运营是,会产生各种费用和成本支出,包括管理费、业务费、交易成本等,加强该类成本管理,减少不必要支出,也能实现成本降低。尤其是运营成本不能产生直接的收益和回报时
       8、合适的仓储管理系统

  仓储成本是物流成本中比较易控制和管理的,随着物流活动中技术水平的提高,仓储效率的提高,仓储成本也在发生变化。

  要清楚仓储在物流活动中的重要性,如何选择一套合适的仓储管理系(WMS),比如说标领仓库管理系统,才能解决企业仓库作业中存在的问题的同时,降低仓储成本,提高作业效率。
       最后,希望仓库在降低成本的同时能够安全作业,安全生产,平安才是放在首位!

 
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