对于企业而言，仓库存放着企业的大量资金，如何合理控制库存，降低成本，确保资金的正常流动周转和不降低企业的总体服务质量，常见的方法有以下几点：

  1、先进先出策略

  先进先出策略是仓库管理的准则之一，它能保证每个货品在仓库停留的时间不至于过长，减少积压的风险。

  2、合理规划仓库

  主要目的是提高单位存储面积的利用率，便于后续的出入库、盘点、上架、找货等作业进行，达到降低成本、减少土地占用的效果。

  3、采用储存定位系统

  储存定位的含义是被储存物位置的确定。有效的储存定位系统，能大大节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点，提高仓储作业效率。

  4、经常盘点仓库物资

  经常盘点仓库物资，利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存，确保仓储物资的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。

  5、建立快速分拣系统，加速周转

  储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度快会带来一系列的好处：资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集挟存储，建立快速分拣系统，有利于实现快进快出、大进大出。

  6、适当投入仓储设施和设备

  仓储设施和设备的投入，只有在充分利用的情况下才能获得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只会造成成本的加大。仓储企业应及时决策，采取出租、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产，提高资产设备的利用率。

  7、减少不必要支出

  企业运营是，会产生各种费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等，加强该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。尤其是运营成本不能产生直接的收益和回报时
       8、合适的仓储管理系统

  仓储成本是物流成本中比较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。

  要清楚仓储在物流活动中的重要性，如何选择一套合适的仓储管理系（WMS），比如说标领仓库管理系统，才能解决企业仓库作业中存在的问题的同时，降低仓储成本，提高作业效率。
       最后，希望仓库在降低成本的同时能够安全作业，安全生产，平安才是放在首位！