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第三方物流如何提升自身库存服务
发布时间:2019-03-06 10:32:19 | 浏览次数:


  时至今日,第三方物流已经成为了众多企业进行仓储物流环节的选择。理由是第三方物流能够提供更专业、更高效、更低成本的管理服务,一时间三方物流需求量激增,众多传统物流企业纷纷效仿第三方物流模式进行调整,争夺这块蛋糕。

  那么第三方企业如何才能抢占更多资源和客户呢?这当中,为货主提供库存服务成了一项非常重要的竞争加分项。

  试想一下,如果你的价格在同级企业中算中等,但是你却可以为货主提供贴标签、包装、甚至库存等一些列服务,那么客户选择你的概率就会大大增加,你也会不断地提升自身公司实力和规模,抬高你的服务价格,形成正向循环。

  而在整体供应链中,库存起到的作用非常明显,如果你服务的是一家生产型企业的话,可以说你服务价值的70%都来源于库存服务。原因很简单,管理过企业仓库的人都知道:库存作为仓库管理中的核心管理点,通俗来说它就代表着企业的“流动资金”,库存成本是每家企业都不得不面对的问题,而库存管理也被公认为企业成本管理的弱项。

  因此,如果你能够为对方提供良好的库存管理服务,那么成为长期合作伙伴将会是水到渠成。那么如何做好库存服务呢?

第三方物流如何提升自身库存服务

  首先,第三方物流企业一定要熟知供应链的运作知识,至少要了解供应链的基本规律。其次要了解服务的客户在供应链中大致所处的位置在哪里,以便做出更贴合客户实际的服务内容,而这当中离不开相应的WMS信息化系统

  WMS信息化系统对库存服务的帮助主要分为:库存预警、锁定库存、过期库存以及长期库存等四种维度,为客户提供相应的数据预警服务。

  1、库存预警就是与客户沟通后,设定相应的库存预警数量,少于一定量时,系统会提示仓库人员,仓库方会及时的通知客户进行库存的补足工作。至于锁定库存、过期库存、长期库存等更倾向于提醒范围。

  2、库存安全数量问题,需要长期了解客户的实际运营情况,不断的与客户沟通、调整,同时还要具备一定的生产管理方面的知识,为客户提供参数依据。

  3、及时给甲方客户汇报数据,为甲方提供合理的决策依据。此外,根据系统发现商品的库存发生变化,企业还需做好简单的分析策略,为一些不具备分析能力的甲方客户提供一下相应的策略服务,自然就会拉近与客户的距离。

  另外,不仅是库存,第三方物流企业还能够通过其他更多的增值服务来提高自身的供应能力,更好的迎接市场的挑战,三方物流企业一定要从客户的角度出发,提供客户最需要的库存服务。改变过去物流管理的老观念,为客户提供最全面的服务。如此才能够不断的提升自身服务水平,决胜第三方物流市场。

 
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