随着仓库在企业的地位不断上升，WMS逐步在各行业中得到了认识与推广，尤其是第三方仓储企业。就目前而言，WMS系统的提出和实施似乎成了企业迈入智能化、信息化管理的标志和行为。但由于个行业存在一定的差异性，WMS市场的发展也出现不平衡情况。各种国内外的WMS系统产品，在不同行业中的应用，都出现了各种成功和失败的案例。成功的自然开心，而失败的反而会对WMS产品失去了实施信心。

  对于WMS的实施失败，原因有很多，如自身需求不清晰、软件厂商实力不够、沟通不合理、内部人员不配合等等。而现在有很多企业和软件商都对“如何实施WMS系统”进行了很多的总结和经验借鉴，成功实施的案例数量也早已超过失败的了。为了加深企业实施WMS的念头，下面介绍一下该系统能为企业带来的6个价值。

  第一大价值：实现企业资源信息的有效整合

  每家企业的资源信息都有很多，基本的信息有人力、物流、资金、设备等资源信息，每种资源信息都有它自己的特殊属性，如何让凌乱复杂的各种资源信息有机整合在一起，同时能不相互影响又能互相协作发力，是WMS系统须要完成的一个重要目标。

  第二大价值：消除仓库信息孤岛化

  仓库不是一个孤独的部门，它的准确库存数据，对销售、采购、财务等部门是十分重要的。而WMS可以在企业内部建立统一的信息化标准模型，让仓库里面的库存数据得到准确实时的传输，以上3个部门得到了有效的数据支撑，工作起来自然更快更精准。

  第三大价值：实现作业精细化管理

  WMS可对每种物料、库位、仓库、供应商、员工等建立统一平台，方便管理。而且全程作业由WMS指示完成，减少了人为的参与，也简化了作业的流程，保证了作业效率和准确性，从而实现仓库精细化管理

  第四大价值：减少各类成本支出

  WMS可以提高工作效率，保证准确率，自然可以减少一些不必要的错误造成的成本支出，如入库时记多或少货品。同时，工作效率的提升，自然可以减少一些用人成本。另外，WMS的先进先出和库存预警功能，更能避免货品积压浪费，加快产品周转率。

  第五大价值：条码化、质量可追溯化管理

  系统之间建立信息流转中心，把所有信息流转数据都记录在一起，以条码为载体，联系每个业务环节与系统之间的数据。WMS系统对货品信息，人员信息、物流信息都可以做到质量可追溯化的管理，甚至能在企业日后的信息化中引入设备条码化等更深入的应用。

  第六大价值：优化供应链管理

  仓库作为现代企业供应链管理的重要环节，其管理的好坏直接关系到企业的收益。而WMS可以帮助企业摆脱对老员工依赖，让“人工作业”转为“系统作业”，不仅节省了人力物力资源，还提高了效率和准确率，在日常仓库管理中也不会出现仓储数据不完全、不知何时采购进货、商品周转不及时等问题，及时准确交货也成为了日常状态，无形之中增强了企业的供应链管理，增强了企业整体实力。

  看完以上的6大价值后，你对WMS系统的提出和实施是不是更坚定了呢？

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