国内新零售的发展趋势之下，零售业市场对仓储物流管理的需求越来越多。原因一个高效的仓储中心，可以提高零售企业资金周转率，降低库存积压风险、减少仓储管理花费等一连串难题，是零售行业的盈利追求，也是零售行业的引入仓储管理系统的直接原因。

  零售行业仓储管理常见问题：

  1、商品销售有很强的周期性，非常容易导致库存积压；

  2、商品管理错综复杂，特别是在是货品的跟踪服务容易造成错乱；

  3、人工工作，导致商品库存统计数据不够准确，影响别的业务操作；

  4、商品都没有合理的规划摆放，常常感觉库房不够用；

  5、每天都有大量的货物进出仓库，需要花费大量人力和时间去完成，效率低下。

  零售企业引入仓储管理系统后，其仓储管理发生了以下改变：

  1、精细化的库位管理，规范了货品摆放位置，提升了仓库利用率；

  2、先进先出、后进后出的作业策略，减少库存的呆废料，减低库存量成本；

  3、利用条码技术，批次管理，提升了货品的追溯能力；

  4、结合PDA，对进出货商品进行扫码采集，可快速准确完成货品进出库作业，提高作业效率；

  5、丰富的策略管理，可以为仓储作业人员提供货物上架，下架及拣货路线规划，减轻作业人员压力；

  6、保证业务、库存等数据的准备、及时，为及决策出示可靠的数据根据；

  通过以上分析得知，仓储管理系统不经可以帮助零售企业解决常见的仓储难题，保证库存数据的实时准确性，还能节省大量的管理费用，为零售企业迈向新零售奠定了坚实的基础。