在企业的成本结构中，库存是一个极为重要的组成部分，管理不当会造成企业成本的增加，吞没企业的资金，是企业发展上的固疾。而降低库存成本就在于仓储管理的精细化。但在实际管理中，仓库仍然有着以下难题：

  1、库存信息不对此，企业无法精确掌握库存情况，以致很多决策不能顺利实施。

  2、库存信息不透明、信息传递滞后，仓库产品调配工作难进行，无法有效支持销售工作。

  3、库存报表不够详细，查询统计费时费力，难以取得预期效果。

  4、对临期、过期产品监控不到位，损耗现象严重。

  5、无法利用历史数据制定合理的库存管理策略。

  为此，基于企业仓储管理的痛点，需要进行系统化的精确指导。物流仓储管理系统的解决方案如下：

  1、多仓库多货主功能，能够通过一套系统快速实现对于客户分布于全国的仓库网络进行集中管理。

  2、可对货品存储、出入库、库存盘点，台账等进行动态管理，仓储作业全程电子化操作。

  3、可提供货品信息、储位、库存量、鲜度、破损、盘点、订货/货品跟踪、出入库、KPI等报表。

  4、对于作业管控过程中出现的异常进行及时提醒，采取应急措施，保证快速解决现场问题。

  5、针对产品进行严格的效期维护，先进先出，避免浪费。

  6、对作业过程进行控制和记录，对超规作业进行预警。

  物流仓储管理系统收益：

  通过物流仓储管理系统进行全程管控，有效减轻仓库管理压力，降低管理、人工、时间等成本。采用智能管理模式，降低管理成本，订单拣选效率提高，增加人员有效作业时间，人工降低成本投入，提高多事件并发处理能力。