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仓库管理模式和仓储管理系统
发布时间:2018-11-24 09:05:47 | 浏览次数:


  有很多领导、老板都很注重钱的管理,但实际上,管理货物比管理钱更重要。因为“货物”就是流动的“钱”,能动钱的人毕竟是少数,但是能动货的人就很多了,而且货品如果没有及时销售出去,不仅无法转变为钱,还会浪费钱(存储成本),所以对于这么多货品,难道不需要管好吗?遗憾的是,很多企业,并没有重视仓储物流的管理,包括设施、人力、培训、激励等等,远远没有达到基本要求。物流质量不高,物流成本居高不下,也就不足为奇了。

  而想要管理好货品,就必须得在仓库管理中多下功夫,建立一套先进的管理模式:人+流程+制度+仓储管理系统,让这四个条件相互改进,相互贯通,缺一不可,这样才能打造一个高效的仓库中心。

仓库管理模式和仓储管理系统

  仓库管理有效整改过程:

  1、建立规范化的出入库手续流程,将货物管理与记账管理分开,建立相互监督机制。

  2、建立奖罚机制,要求仓库管理人员分别签署工作质量承诺书,约定管理指标,完成后奖励,反之就被处罚。

  3、仓库重新划分区域,建立仓库平面图,清晰化仓库布局,建立货位标示牌,将货物与货位紧密绑定。

  4、建立盘点制度,规定1个月必须盘点一次,发现异常进行查找,然后上报处理。

  5、最后,也是极为重要的一步,就是引入一套合适的、先进的仓储管理系统。

  1)通过仓储管理系统,实现库存异常状况的预警,提供库存状况分析表,让库存不再积压或缺货。

  2)采用条码技术,实现条码管理,出入库时自动录入数据,减少人工错误的发生。

  3)支持多种出库方式,按先进先出;按生产日期、保质期、批号和货主订单号等拣货;批次出库,提供发货装箱、批号及序列号跟踪。

  在这套先进的仓库管理模式,人+流程+制度是前提,仓储管理系统是关键,但是这四个条件缺一不可,否则就难以实现仓库的高效化、自动化管理,成本也就只会高不会低了。

 
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