汽车零部件产品仓库包括了物品的进出、安全库存量、分配情况等管理环节，任何一个环节出现问题，都会造成产品数量不对应，更甚者会影响整个生产，因此汽车零配件仓储管理是非常重要的。

  由于大部分汽车零部件生产企业的信息化程度不高，直接导致企业的零配件仓储运作没有得到有效的信息技术支撑，各项工作仍然停留在手工管理的阶段。例如产品收货、摆放、盘点、配送、报表等执行完全依靠相关管理人员的经验与应变能力，没有信息技术的支撑，没有具体量化的标准，而且随机性大。在这种的形式下，汽车零部件仓储不能很好地将信息进行整合，难以保证仓库高效有序和可持续地的运作。

  先进的WMS系统是实现汽车零部件仓库信息化管理的关键。WMS系统可实现仓库货品出入库上架作业精细化管理，提升仓库作业速度，保障货品出库时效等，帮助企业实现信息化管理仓库，真正为企业实现降本增效。

  1、精细化管理

  WMS系统中详细记录了每个货位每个物料的不同批次库存信息，汽车零配件仓库员工可以根据系统指令到对应货位拣取正确物料，既提高了工作效率，又减少了拣错物料或批次的现象。

  2、先进先出管理

  WMS系统提供丰富的各操作环节规则配置功能。在出库环节，严格按照批号先进先出的顺序拣取物料。这样既保证了仓库物料库存结构的合理性，也为采购、生产等其他部门的运营提供了有效数据。

  3、智能化盘点

  通过条码技术对汽车零部件进行扫描，数据进行实时回传，生成盘点结果表，也可以生成盘点差异表，盘点结果一目了然，保证帐面实物相符，减少不必要的损失。

  4、提高仓库工作人员效率

  WMS系统的货位管理，通过手持终端可以直接看到该商品的货位信息，并有合适路径选择，这样可以使工作人员在短时间内找到所需的配件，减少库房人员在库房中的行走距离。

  总之，汽车零部件企业要深度挖掘仓储领域的利润空间，保证零部件的供应能满足日常生产需要，又要极大限度减小零部件仓储成本，离不开WMS系统的帮助。