随着电子商务日益发展，物流配送业务也日趋庞大，涌现出大量的物流仓储配送企业，行业一时之间呈白热化竞争状态。在这背景下，物流仓储配送企业在管理方面的一些问题也暴露出来，例如仓库作业效率低下，无法在在短时间内整理好货物，并及时进行调配发货；企业内部信息化程度低，无法及时了解作业情况，出现问题不能及时发现解决；仓库布局混乱，大量货品随意摆放，盘点和寻找货品耗费大量时间......因此导致许多企业在竞争中败下阵来。

  在当今社会下，物流仓储配送企业的工作已经不单单是看好货就行的了，客户需要你具备完善的信息管理系统，能够及时的提供数据化信息，如出入库数量、库存情况、销售情况等等。在这样的背景条件下，引入WMS系统辅助企业进行仓储管理成为了必须要做的一件事情。

  WMS能为物流仓储配送企业做些什么

  1、操作人工通过对仓库进行区域划分并命名，将库区、库位信息收录WMS之中。按照货主或货物的方式划定存放区域，货物来到以后，WMS通过PDA推送给工作人员，引导将货物放到指定的区域。这样货物的存放准确率也会不断的上升，过去货物找不到，错放乱放的局面将会彻底改变。

  2、企业每天货品进出无数，需要耗费大量的人力、物力，才能维持企业的正常运营工作，所以人工成本非常高。而有了WMS后，出货、进货数量以及日期都能随时掌握，毕竟人力不如电子信息技术那般准确无误，因此可以适当减少人工数量，节约成本。

  3、WMS中有针对库存管理的功能模块，可以设置库存上下限的限定区间，此区间由仓库管理者定义，在后续的管理中，WMS会根据库存量的多少自动提示管理者库存状况，然后企业在反馈给客户，让客户及时处理。

  4、通过WMS，库内所有作业信息将被详细记录。每一次操作，（入库、上架、下架、盘点）都会明确的记录在WMS当中。管理人员可以通过相关记录，了解人员的工作状态与质量，大大提升管理效益。

  5、将商品数据都输入到WMS中去，一来方便数据查询和期末盘点，避免积压产生呆滞货物，二来不用再拿纸笔作业，实现无纸化作业管理。

  6、KPI绩效指标管理，改善管理混乱的现状，直观了解数据变化。

  通过WMS应用，物流仓储配送企业开启了信息化建设道路，既能解决自身仓储管理问题，提升效率，又能为客户提高及时的数据化信息，提升客户服务质量，自然而然能在这场行业大浪淘沙中胜出。