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食品饮料仓库WMS仓储物流方案 | |
发布时间:2018-11-05 17:06:24 | 浏览次数: | |
国内经济水平提高拉动国内的消费需求,食品饮料工业也随之发展壮大。据不完全统计,目前全国食品生产企业40多万家,总产值近9万亿元。从整体上看,食品饮料工业在我国国民经济中发展情况良好,但行业竞争激烈,各个企业的之间的价格越来越透明化。在这种情况下,企业竞争点就转移到供应链管控的降本增效上。 在食品饮料行业中,成品仓库作为物流的中心,承接着前端的生产与后端的销售,仓储管理可谓是供应链管理的核心环节。所以做好仓储管理,就相当于实现了供应链的降本增效。WMS利于食品饮料企业实现仓储精益化、信息化管理,整合仓库资源,为企业创造价值。
食品饮料行业通用的仓库“毛病” 1、商品数量多,管理分放混乱,查找起来不不便; 2、没有实行先进先出作业规则,导致大量商品没能在有效期间售出; 3、产品生产批次追溯不理想,库内批次周转管理难度大; 4、人工作业效率较低,存在着一定错误率; 5、自动化和信息化程度落后,对货品缺乏规范管理; 6、运费计费方式众多,每月统计运费和对账工作量大。 WMS解决方案: 1、将食品采购、生产、财务、库存、质检、销售等诸多环节有效整合,打破信息孤岛; 2、批量导入产品信息,分类建立产品资料,使商品管理一目了然; 3、通过对食品物料批次信息的自动采集,实现了产品生产过程的可追溯性; 4、系统指导工作人员作业,使工作效率和准确率大幅提升,降低老员工依赖; 5、通过先进先出、先到期先出等逻辑,保障货品在有效期内发给消费者,让消费者放心,同时也能提升消费者对商家的满意度; 6、报表统计和应收应付款管理,核算运营生产利润; 7、设置库存不足提醒,当库存不足时及时采购或生产入库,避免了因库存不足造成了损失。 通过应用WMS来管理仓库运作中的各个环节,可以充分看到物流仓储信息化技术应用后的价值体现,对于企业提升内部管控、通过仓库降本增效有着显著的作用,使企业获取得市场决胜的关键竞争力。 |
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