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不用仓储管理系统会导致仓库管理什么问题? | |
发布时间:2018-10-28 10:37:38 | 浏览次数: | |
随着时代的不断发展和进步,计算机信息领域出现了越来越多实用性强、具有巨大经济社会效益的系统。仓储管理系统便是典型的代表。作为专业的信息化系统,更是当下先进的管理思想体现,在具体运作中,该系统可以利用信息技术实现对仓库中各种资源进行分析、整合,提升仓库整体水平,为公司创造不凡的价值。 但据笔者了解到,现在仍有不少企业是没有引入仓储管理系统。那么这些没有引入仓储管理系统的企业,他们的仓库管理会出现哪些问题呢?下面就由笔者结合以往的经验,为大家列举一些常见的“仓库毛病”。 1、仓库空间利用率低:仓库货架规划不合理,货架摆放位置不整齐,货架区域没有区分好,导致商品入库时,没有相关的规划性,商品便随意摆放,本来可以存放几万种商品的仓库,不到八成就已经堆满了,仓库利用率低下。
2、发货效率低:由于仓库设计不规范,货品乱放,导致发货找货时不能及时找到货品,浪费时间,所以发货效率总是很低,经常被客户投诉。 3、商品出入库效率低:做仓库管理的人都知道,当仓库出库或入库时候都需要录入出库入库产品数据到出库单或入库单中,后面仓库管理员根据出库单入库单再到账本中录入数据,数据录入的时间很长,也浪费人力物力。 4、产品临期无人知:每次整理仓库的时候,都会出现一大堆的滞销产品和临过期或过期的产品。这些产品都是被遗忘在仓库的某个角落,或者是放在积压货物的下方而被忽略;有些比较热销的产品,但是距离保质期还有几天,企业也不能再销售出去,到最后只能忍痛处理掉这些产品。 5、库存不准确:由于人工管理存在不确定性,例如商品出库时,出库单时虽然有记录到出货数量,但完成出库任务时,忘记把出库的数量记录到报表里,导致库存数量还处于出库前状态,所以库存更难做到实时、准确。 6、仓库人员不积极:由于缺乏有效的绩效考核,导致仓库人员工作起来懒散,得过且过,而且出现问题时,很难追溯到原负责人。 而以上问题,如果有了仓储管理系统的,可以得到完善的解决。比如在人员管理上,可以进行业务考核和绩效考评,通过数据作为考评依据支撑,而且系统能够补充员工业务技能上的不足,便于新员工上手,减少人力培训成本。
总的来说仓储管理系统是企业发展的产物,也是企业发展壮大所必须采取的管理工具,使用它高效、便捷的管理仓库,使企业的发展不再因仓库管理不善而受到拖累,综合说来,这也是一种商业的进步。
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