在快消品企业中，仓储管理是很多人都十分头疼的问题。毕竟在快消品仓库中，商品种类多，出入库次数频繁，某些商品还有保质期规定，这也就使得快消品仓库管理起来比其他行业的要难许多。虽然看起来难管理，但只要肯下功夫，找对方法，照样还是能把仓库管理得妥妥当当的。

  为此，广州标领经过多年的实战经验，总结几点快消行业仓库管理秘籍，还在为仓储管理优心的伙伴们不要错过了！

  1、库区规划具体：首先划出产品跺位和搬运通道，然后将流速快的产品靠近出货口，体积大的产品靠近主通道，并在仓库门口预留一块足够大的空地，最后整理出一块空间，给厂家存放促销宣传品用。

  2、整齐排放商品：根据产品品种、规格进行科学布局，科目明确，例如饮料、粮油、休闲、日化等产品要避免串味影响质量。根据销售利润及战略性分清ABC类产品，确定布局重点，A类产品放到门口或过道两边利于上下货位置，B类C类顺延摆放。设置重型双层货架，提高空间利用率。门前平整空地，方便临时倒货及上下货。规划好的库房可以按货架、货号绘制成库房规划图，张贴于库房内。

  3、及时处理问题商品：要注意，千万不要把烂货和正常销售产品混放。对于不同性质造成的烂货，要用不同的处理方法，质量没问题，对于包装破损的产品，可以以散货形式卖掉；质量有问题的产品，厂家批签之后就地销毁；同时要将产品的损耗情况建立日报表制度，做到心中有数。

  4、控制库存：库存控制是快消品的重中之重。一个合理的库存，可以避免超卖、积压的情况，也可以提高销售业绩，加快资金流转。但是快消品的种类多，又有保质期限制，单靠人工去分析这个肯定是不可行的，这个就需要专业的管理工具。比如标领的快消品仓储管理系统，它具有库存上下限预警、保质期预警、库龄预警等功能，确保库存保持在一个合理的范围之内。

  当你做好以上的4点后，相信你的仓库面貌将会发生很大的改变，所遇到的问题也会少很多。标领自主研发快消品仓储管理系统，可解决快消品痛点，为你的仓库增添更多价值。