杭州如涵控股以孵化网红著称，采取“网红+孵化器+供应链”的新兴商业模式。2016年11月，阿里投资3亿，成为其第四大股东。股票发行前后短短半年时间，如涵控股估值暴涨近15倍，此时如涵控股的估值已达31亿元。

  目前如涵控股旗下拥有张大奕、大金、管阿姨等众多知名网红。其中，“电商第一网红”张大奕拥有542万微博粉丝。2017 年双十一当天销售额 1.7 亿，进入了女装类目销售top10榜单，曾创造了2小时成交额近2000万元的淘宝直播间销售记录，“吸金”能力惊人。

  如涵是典型的需要“双轮驱动的商业模式，必须同时兼顾前端和后端。通过前端的网红和她们的影响力，可以找到精准的流量。不过流量只是交易得以发生的基础，以物流为核心的电商后端交易链条和以生产为核心的产品制造链条能否提供足够好的用户体验，决定了商业能否有效运转下去，产生“滚雪球效应”。

  所以为了提升后端实力，优化供应链，降低运营成本，如涵选择了wms软件解决方案，对接自动化的仓库。

  首先，利用WMS软件对整个仓库布局进行合理规划，包括货品的布局优化，现场区域优化等，梳理运作流程，优化运营成本。

  其次，将前置打印人工拣选改为了DA手动获取拣货任务，有效的避免了因人为挑单，导致订单积压，影响发货效率。

  最后将拣选流程优化为一单一货后置打印面单，一单多件二次分拣打印面单，降低订单丢失、错发、漏发的的风险。并且采用无纸化拣货，减少了汇总单的打印，节约纸张。

  除此之外，wms软件还协助企业完成大型活动支持及方案质制定，培训岗位人员，提升作业技能，同时优化了绩效考核方案，配合6S管理执行落地，提高了岗位人员的工作积极性，规范了整个仓库管理

  在WMS软件的规划改造协助下，整个仓库的发货效率有了很大的提升，节约人力和运营成本的同时，挺高了准确率。优化梳理整个运作流程后，提高了订单的日均处理量，即使在双十一这种订单爆发式集中增长的时期，也能有条不紊的完成任务，尽快的出库送达消费者手中。