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京东+仓储管理系统演变过程
发布时间:2017-02-14 10:54:04 | 浏览次数:



      对电商企业来说,要在激烈的市场角逐中领先对手,需要具备两大利器:一为快速准确的仓储生产,二为高效发达的配送网络。
      仓储生产主要分为如下几个环节:
      1、验收:检查收货商品数量和质量。
      2、上架:将验收的商品摆放到仓库内的货架。
      3、拣货:根据订单将需要的商品从货架取下。
      4、复核:核对订单、商品、发票等信息。
      5、打包:将商品打包或装箱进行发货。
      6、内配:将商品在不同仓库间调拨。
      7、盘点:核对库房内商品数量。
      8、移库补货:将仓内商品在不同货架间移动整理。
      库房内这些操作的每个动作都需要借助仓储管理系统进行管理,而京东仓储之所以能够在业内独占鳌头,与其核心仓储管理系统的自我沉淀和进化密不可分。下面来揭开京东仓储管理的演变过程,京东+仓储管理系统经历了五次大的演变与沉淀。
       1、京东+仓储管理系统wms1.0阶段:此前京东仓储管理系统版本系统功能简单,仅能支持纸单登记,手工拣货。随着业务的不断发展,落后的模式已经无法满足仓储生产的要求。京东开始着手打造支持手持RF、输送线等自动化设备的WMS系统经历2009年下旬到2010年2月的半年封闭开发以后,京东+仓储管理系统WMS1.0问世
       2、随着京东业务连续超过200%的增长,仓储面对的订单量也呈指数级增长,WMS1.0在处理海量订单时越发吃力,急需突破。经过较长一段时间的策划、调研、分析,研发部门开始对WMS系统进行全面升级,WMS渐渐修炼成长为一套可满足全国仓储需求的标准系统,也就是成熟可靠、大名鼎鼎的京东+仓储管理系统“WMS2.0”,从2010年7月开始上线。
       3、WMS2.0分仓部署导致的维护工作量大、开仓成本高、数据存储分散不利于抽取等弊端开始显露,需要从本质上再做一次革命性的提升。经过半年设计开发,全新的系统于2012年12月悄然登陆北京测试仓,并根据现场生产情况不断调整优化。经过架构师、产品经理、UI、研发的层层雕琢,WMS3.0可谓具备了钢筋铁骨,既可继承2.0时代的全部功能,又增强了系统的可扩展性,同时在外观和架构上远胜2.0。它在架构上采用了国际主流的SOA服务化架构设计思想,实现了SOA服务化、功能订制化,使用任务引擎处理模块间消息,支持集中/分仓部署双重模式。
       4、基于WMS3.0的技术积淀,亚一WMS先进的架构使它可以被从容的打造为支持提升机、堆垛机、分拣机、输送线等高度智能化自动化设备的威武之躯。首次引入的WCS仓储控制系统的子系统,可根据仓储管理系统策略灵活调动自动化设备,大大提高了生产效率,充分减轻人工劳动强度。
       5、由于各仓WMS版本多样,管理及维护难度越来越大,再加上仓储对外开放业务的大势所趋,2014年中旬,公司领导经过深思熟虑后作出一个重要决定:在上海亚一系统的基础上升级仓储管理系统,旨在全面兼容WMS2.0、WMS3.0的所有功能并能兼容亚一京东+仓储管理系统,实现仓储系统统一版本,集中部署、管理、维护,兼容自营和开放业务,并最终做到仓储管理系统产品化的目标。WMS研发部集中了几乎所有的产品、研发、测试资源约三十人,与亚一研发部通力配合,从6月份产品设计开始,仅仅用了四个月时间就在北京测试仓上线了WMS5.0系统,代号玄武,与配送的青龙系统并称为运营研发部的两大护法神器至此,WMS5.0时代的大幕正式拉开,京东仓储管理系统进入新纪元!
       自2009年11月诞生至今,经过层层修炼,京东WMS现已成为一套独具特色的仓储管理系统,下至普通库房的纸单作业,上至自动化立体库作业;从最初的少量订单拣选,到兼容自营与开放业务;从一仓一个版本,到全国统一管理,一步一步走来,京东+仓储管理系统正在逐步走向功能多样化、运行智能化、系统产品化。
      以上资讯来源:京东,由标领科技整理发布。

 
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