七格格，一个以“时尚、独立、女性”为主题的潮流时装品牌。七格格专注于小众市场，通过多个小众品牌叠加成为一个快时尚品牌池，领跑中国潮流时装成为行业时尚风向标。七格格起步于2006年，公司总部位于“上有天堂，下有苏杭”的中国“品质休闲之城，创意设计之都”——杭州市。2011年被评为“中国女装最佳投资企业”，目前已有两家国际知名VC注资。

   2011年，成立仅两年的七格格发展迅速，每年销售额呈倍数增长，拥有400多名员工，旗下7个品牌年销售额达到2.5个亿。

  高速增长的业绩让每位员工都斗志昂扬，然而人工管理的库存却成为阻碍品牌快速发展的短板。仅为95%的库存准确率不仅导致找货时间延长，还经常出现拣货出错的情况。日常况且如此，店铺促销活动时更是有苦难言。

  但上线WMS系统后，七格格的库存准确率迅速提升，达到3个9，仓库拣货路径优化，库存管理压力明显下降。2012年双11，七格格销售额达到4000万元，旗下品牌OTHERMIX在女装类目排名第8。此时的仓库已经使用WMS系统管理运行几个月，可以轻松支持各大店铺的运营。据七格格仓库负责人介绍：“虽然WMS已经试运行几个月，之前也尝试做过小型的促销活动，但毕竟是第一次进行双十一大促，心里还是绷紧了弦，后来并没有出现预想中的慌乱与错误，不禁让大家都松了一口气。”

   2015年，七格格与拉夏贝尔合作，全权负责拉夏贝尔全部线上店铺的运营。拉夏贝尔是传统时装品牌，线下门店业绩不错，但线上销量却很平平。2015年双11，七格格当天销售额超过2亿，而拉夏贝尔线上店铺销售额突破1亿，在天猫女装类公司中排名第三。

  为了准备这次电商行业的盛大庆典，七格格对仓库的WMS系统进行了升级，升级后的WMS具有更灵活的仓储管理能力，能够做到动态管理，忙而不乱。不仅如此，还采用了“二次提总拣选”的拣货方式，尽管销量暴涨，仓储、物流等基础设施也能及时反应，丝毫没有拖品牌的后腿。七格格仓库负责人表示：“双十一的时候，仓库固定人员不超过150人，仅需要30人做二次分拣，再临时招一些拣货人员，就可以轻松应对了。”

  自从上线WMS系统后，七格格和拉夏贝尔的仓库都非常的整齐大气，精准的库存管理和现代化的物流无疑将是品牌的一大助力，未来还将更创辉煌。