如今电商已经无孔不入的渗透进我们的生活，越来越多的传统企业纷纷入驻电商，以求吸引和满足更多客户。但对比传统专业市场仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。

  在B2C模式下，需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单作业效率及准确性方面要求都非常高。因此电商仓储存在库存周转快、进出库效率、准确率要求高等特点。而且在双11、双12等大促期间，定单多，数量不可控。因此电商仓储需要满足短时间内大批量、快速准确地发货的要求。

  传统专业市场仓储与电商仓储存在上述明显差异，针对这些差异，传统企业想要顺利转型电商，企业仓储又该如何操作？

  标领认为，先进合适的仓储管理系统实施将对规范电商仓储作业、提高作业效率、加强信息化建设、提升配送能力、实现客户满意度有积极作用，对推动电子商务物流的发展有重要意义。

  一、仓储作业信息化：

  （1）通过唯一标准条码、数量比对、重量比对、视频监控等方式，依靠系统对人员操作进行防错、纠错，人员在系统的管理和提示下进行操作，即使面对大批量订单，仍能有效避免误操作，降低错发漏发率。

 （2）采用管理系统根据整仓任务量和不同岗位的需求量提前进行规划安排，使资源与人力配置更优化，人员开始工作前便可获悉一天的工作安排和工作量，便可自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在双十一等订单高峰期间尤其明显。

 （3）根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时，进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态，有效提高人员工作积极性、主动性，彻底解决仓库员工/临时工考核困难等问题。

  二、管理更柔性

 （1）系统根据仓库内作业情况可随时进行人员岗位调配。如包装任务量大时，可随时增设包装作业台，并调拨其他较空闲岗位的人员进行包装，从而避免因某一作业岗位工作量巨大而导致的整体效率降低。在此商刻建议：标准化作业方法，简化人员操作，缩短培训周期，在双十一期间，便可大量使用临时工，确保发货及时性，降低人员成本。

（2）针对电商企业自有仓库，能够提供仓储管理系统软件输出和改进、仓库内部硬件升级、仓库内部流程优化、团队管理经验共享、管理人员培训等一系列标准服务，运用成熟高效的仓储管理软件和系统支持服务以及先进的仓内管理流程方案复制高效准确的智能仓库。

  三、货物保管更安全

（1）系统对所有货物情况和作业环节的监管，使货物的存储、发货、运输等情况可以随时通过系统进行查看，仓库内员工的作业情况通过系统和PDA等进行记录和管理，使客户实时掌握自己商品的动态，包装等作业环节通过视频全程记录，并永久保存，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。

（2）仓库内通过信息系统进行管理，与电商/平台的管理系统和快递公司管理系统进行无缝对接，全程采用无纸化作业，对所有与客户相关信息进行严格保密，确保客户信息安全。

  传统企业转型电商，供应链系统不能完全照搬线下模式。应当结合自身需求、企业实际，选择适合自身的仓储管理系统，这样才能建立合适高效的仓库管理模式，走上电商转型之路。