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常见问题

汽车仓储管理系统让仓库管理快人一步
发布时间:2018-06-01 17:01:40 | 浏览次数:


  在市场的不断发展下,客户的需求增长也越来越大,且需求更趋于个性化、多样化,对汽车企业提出了更高的要求。原有的仓储管理模式已无法满足业务发展需求,为了改变这一现状,某汽车企业引入先进的仓储管理系统,借助标领仓储管理系统实现精益仓储,从先前依赖于人工的管理模式,向以系统为导向的现代化仓储管理模转型。 

  解决措施: 

  根据该企业实际的管理状况与流程要求,在遵循流程可行性、项目目标实现有效性、成本节约性等原则下,为其提供个性化仓储解决方案:

  1、上线标领仓储管理系统,实现PDA扫描的收货,上架,拣货,发货和库存盘点。系统集中部署,实现仓储的信息化,有效管理多个仓库。 

  2、借助EDI接口 与其客户SAP系统无缝集成,及时接收客户发运信息,进行运输资源的计划,下线车辆入库,车辆质检,出库发运;根据外协服务商运输能力,对流业务,进行运输订单的拆分,多式联运的调度,在途跟踪,回单管理和计费管理。

  3、标领仓储管理系统与SAP系统对接,实现了仓储作业与业务系统分无缝对接,接收生产计划,对生产线看板需求的零部件进行分解,协同零部件供应商供货。通过标领仓储管理系统系统,有效管理国内件LPD的循环取货,零部件物流中心管理,线旁库,排序库,以及看板管理。 

  系统效益: 

  标领科技为汽车企业提供完整的仓储管理系统方案,对仓库作业过程进行了明确的指导和规范,不但对结果进行处理,更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记入计算机系统,增加仓库的效率、管理透明度、真实度以及降低成本。从而为汽车企业及其客户实现了供应链可视化的全程管理,快人一步创下更好的业绩

 
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