无论是厂内物流，还是厂外物流，涉及到企业信息化管理时，大部分的企业倾向于ERP系统，ERP作为企业信息管理的重要辅助工具，有利于管理者从高度上对企业进行统筹规划，利用信息技术来管理公司的重点领域。现代供应链管理的一项核心是消除企业无效的作业劳动，其中商品物质的库存管理就是核心的节点，从供应链的角度出发，ERP对于仓库的库存管理、商品的精细化管理存在着不少不足之处。随着信息技术的普及，传统的仓储管理方式也面临向信息化、智能化、高效化、自动化、合理化的管理方式过渡，提高仓储管理的服务质量、降低成本、改善效率是将会是企业管理的重要改善方向，而这一方向改善的核心要点就是wms。

       我们先来看看ERP进行管理的一些不足之处：

       1、收货方面：缺乏规则指引，无法有效鉴别产品，对于零散产品批量小产品收货易出错；

       2、上架方面：劳动作业强大，作业人员活动区域广，

       3、拣货方面：拣货方式不灵活，耗时耗力；

       4、盘点方面：无法支持循环盘点和实时盘点，对于库存的状态把握不准确；

       5、物流配送：无序无规则作业，隐形成本大；

       6、数据方面：数据信息滞后性严重，数据不同步，市场响应速度慢。

       我们再来看看wms解决了ERP的哪些问题：

       1、wms系统采用条码或RFID，采集速度快，有效解决收货、拣货、数据等方面问题；

       2、wms系统可记录库存异常情况，提供详细明确的库存位置；

       3、wms系统有效避免人为作业的出错，让盘点与物流配送工作有序进行；

       4、wms系统为提供了批次管理、物料管理、产品保质管理、物质追溯等功能。

       总体来说：wms可以做到：管理仓库位置，优化位置的利用率，追踪库存，防止产品装运及接受错误，高效管理仓库运营，而这些，刚好是ERP所力不能及的。

       ERP+wms的融合是企业信息化的应用方向，ERP+wms，即提高效率，又提升效益，让企业的管理充满活力。

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