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仓储管理系统流程规则和改进措施
发布时间:2019-10-17 09:19:38 | 浏览次数:


  在当今竞争激烈的环境中,生产制造型企业的利润逐渐低下,成本却越来越高,经营也越发困难起来了。为此,企业必须要通过有效的手段来降低日常经验中的开销成本,同时也需要提高运营效率,这样一来,才能确保自己的产品在质量和价格方面有着更多的优势,从而慢慢提升自己的利润和竞争实力。

  在制造业仓库中,成本和效率一直都是不如其他部门的,而且即便是制定了流程规则,也难以很好执行。仓储管理系统(WMS)可以帮助你实时了解仓库运营情况,确保流程准确执行,提供更简化的作业模式,为你的仓库注入更多活力,逐渐实现降本增效目标。

  仓储管理系统是采用条码/RFID技术开发的,通过条码/RFID技术赋予货品、库位唯一编码,实现货品动态出入库管理,数据的精准采集,及时显示库存状态,可视化的现场管理等诸多优势,同时可与企业的ERP系统进行无缝对接,让仓库作业信息可以实时在两个系统内同步,以获得更为精准的数据参考。

仓储管理系统能做什么?如何解决对实施中出现的问题?

  仓储管理系统真正实现了仓库过程控制,实现了数据自动化采集和同步,对各个仓库环节进行全面的数据分析,可以持续改进和优化作业环节,减少不必要的重复劳动作业。同时,通过条码的唯一性,可以实现产品的质量追溯,保证产品每个环节都可有据可循。

  仓储管理系统提供了无纸化作业模式。通过在系统上创建入库单、出库单、盘点单等并审核,然后再PDA上选择对应的入库单,进行扫码入库作业,数据自动采集并同步到系统后台中,无需人工手写清单,从而实现了无纸化作业模式,也确保了数据的准确率和安全性。

  仓储管理系统解决方案,可以帮助企业更好提升仓库水平,消除手动纸质流程,减少冗余数据输入,更好执行仓库流程,降低成本支出和提升作业效率。同时,仓储管理系统还可以识别和跟踪产品问题,确保产品的安全,从而极大地提高公司的盈利能力。

  但是,在企业应用仓储管理系统过程中,通常会碰到一些难点或者不完善的地方,我们都有哪些改进措施?

  企业困惑的通常是预期的目标和现实的落差。在实施系统前,可能设想系统能解决很多问题,但是实施应用后,却不是那么回事。这是因为仓储管理系统仅仅是辅助仓库管理,企业不能把所有的问题都寄希望于系统来解决,比如本身管理就不规范的企业,希望通过信息系统来规范仓库,这是不可能的。想仓储管理系统达到应用效果,一定要先规范管理,作业过程等,再来实施。另外,在确定目标时,定位要清楚,不能好高骛远,制定阶段性的目标,有步骤的实施,循序渐进更适合,切忌贪大求全。

 
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