随着业务规模的增大，收发货的频率更加频繁，传统的原料和成品管理方式，已逐渐不能满足市场需求和产品品质管理的需要，执行效率成为亿滋公司的一大瓶颈，公司意识到建设一个高效的物流仓储管理系统，成为公司取得竞争优势和获得更高利润的关键。为此，亿滋中国决定借助先进的物流仓储管理系统解决方案改变传统物料管理模式，优化和提升原料与成品管理水平。

亿滋食品 是中国饼干、糖果和固体饮料的市场引领者。作为快速消费品企业，亿滋中国的生产部门会根据ERP系统中库存状况和销售预测制定生产计划。

       亿滋食品物流仓储管理系统解决方案：

    1. 物料管理改变模式

 亿滋通过结合物流仓储管理系统，实现了对物料的透明管理，并借助条码设备对原料的名称、批次、数量、保质期、货位等重要信息施行统一的信息化管理，使收货、验货、入库、回库、上架等各个环节实现规范化操作，原料库存信息得以即时准确地传输到ERP系统，有效提高了原料库存管理的及时性和准确性。

    2.生产过程精细化管理

    利用无线扫描器和手持扫描器，配合打印机，完成生产线上原料的分拆、配料、投料等作业环节，实现了对生产过程的精细化管理，从而有效地保证了亿滋一贯坚持的产品品质。

    3. 提高库内作业效率

    运用手持终端，同时配合条码打印机，完成成品产出信息的即时采集，同时将成品准确入库上架。通过手持终端与ERP系统的无缝对接，完成成品库存信息的收集、统计与更新。在货品出仓发货时，手持终端实时获取ERP系统中的发货指令，履行销售订单，确保配货的准确性和及时性，同时有效提高了作业效率。

    亿滋食品借助物流仓储管理系统优化了企业供应链管理流程及提升了效率。同时，亿滋中国将物流仓储管理系统与企业现有ERP系统充分融合，在提供更加实时的库存信息基础上，为企业管理者提供了更加准确、更有价值的决策支持。

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