随着企业的不断发展，仓储管理系统为改善流程、提高生产率、降低成本提供了极大的机会，这对企业的运营至关重要，因此深受企业的厚爱。下面我们通过分析制造行业中的仓储管理系统，看其是如何为企业降本增效的？

  制造业行业仓库存在缺陷：

  1、仓库设计不合理，堆满大量商品，但当找起来时却怎么也找不到；

  2、管理人员职责不明确，经常问起一些仓库信息的时候却一问三不知；

  3、物料管理混乱，物料库存不准确，经常会发生因某种原材料采购不及时而导致的停产；

  4、在收货过程中对货物的识别或数量清点的失误，导致库存账面数量与实物数量产生差异；

  5、在拣货、发货过程中，发错货，多发货，少发货等问题造成的差异。

  制造业行业仓储管理系统设计要点：

  1、规划货品货位，精确到每个货架货位的大小，摆放的形式，拣货通道的规划等，解决仓库杂乱无章效率低下的问题，做到货品摆放清晰有序。

  2、合理分配员工任务，提升人员作业意识，解决员工之间信息交流问题，让员工大致了解仓库运营情况；

  3、库存预警功能，当库存不足时发出预警，提醒人员进行采购，避免原材料不足时出现停产情况，降低生产成本；

  4、采用条码技术，并结合PDA扫码，快速准确完成物料进库、出库、盘点、移库等作业，避免因手工输入失误导致库存不准确情况，确保账实一致；

  5、拣货时，系统提示库位信息，并排列优先拣货路径，采取PDA扫描标签方式，解决发错货，多发货，少发货等问题，让发货快速准确。

  仓库管理对于制造业企业的长期发展非常重要，通过采用仓储管理系统，不但可以降低企业成本、提高企业产品质量、降低库存和及时满足顾客需求，还可以提升企业核心能力、提高企业竞争力，为企业创造更多的利润。