在企业的管理当中，仓库的物资的数量越准确，越详细，对企业的发展是越有利的。为了确保仓库物资数量的准确性，盘点是必不可少的工作。但现在很多企业都是采用人工盘点的模式，不仅操作工作量大且繁琐，耗时长，而且极容易出现数据不准确，错盘、漏盘等情况，以致库存总是不准确，不仅浪费了企业的销售机会（不知道什么时候进货），还增加了管理成本（大量货品积压），成为企业发展的又一大难题。

  随着信息技术的发展，仓储盘点已不再是难题了。通过采用仓储管理系统和PDA的方式，代替了人工清点盘点，不仅缩短了盘点耗费的时间，还提升了盘点准确率，避免了错盘、漏盘情况发生。另外，系统提供的盘点报告准确反映仓库盘盈盘亏结果，指导仓库管理人员及时进行库存校准，更准确高效地掌握仓库物料状况，合理管控仓库安全库存。

  仓储管理系统的盘点流程：

  1、确定货品盘点类别：首先在系统中建立不同的类别，然后对货品进行类别设置，这样盘点时便可以区分类别去操作。

  2、建立盘点方案：盘点方案可指定本次盘点的范围（仓库、货品类别），以指引仓库人员去盘点哪些地方和哪些类别的货品。

  3、PDA扫描盘点：采用PDA扫描盘点的方式，扫描货品、库位上的条码，如果货品相同，扫描后，可以直接输入数量即可。同时系统会记录盘点的结果，对盘点的物料进行统计。

  4、库存盘点查询：盘点过程中，可在电脑端的库存盘点查询界面查询盘点记录。

  5、盘点报告：盘点完成后，会自动生成盘点报告，以查看物料的账存数量、实盘数量及盘盈盘亏情况。

  6、盘盈盘亏处理：核实盘点结果后，可利用系统自动进行库存调整，进行盘盈盘亏处理。

  通过采取仓储管理系统和PDA的方式，不仅让企业确切掌握库存量，知晓账面库存与实际库存的差异，还让企业了解仓库及其他方面的管理是否规范，掌握损耗并加以改善，从而加快企业前进发展的脚步。