仓库管理的升级是当前的一个重要课题，传统的物流模式已经无法满足市场的需求。仅仅依赖仓储和物流服务无法完全融入到供应链整体中。在高价值、高品质、高效率的物流需求不断增长的影响下，我国仓储市场需求发生了重大改变，传统仓储企业也面临着转型升级的压力。 

仓库管理的升级涉及多个方面，包括人力资源管理、财务管理和运营管理等，上线一套智能仓储管理系统协助仓库管理工作是很有必要的。以下是实现仓库管理升级的七个方向： 

1. 改变对仓库的固有观念：在当前环境变化的要求下，仓库需要以企业化的内部管理标准来要求自己。企业化管理的特点之一是要紧密衔接企业内部各个部门，在整个运营系统中，每个环节都有相互衔接和连接的地方。仓库管理不仅仅是管理一个仓库，还需要与生产部门、销售部门和物流公司等进行有效的连接和协调。 

2. 仓库管理信息化：在有条件的情况下，企业可以建立一套仓库与销售部门和管理部门之间实施即时联系沟通的智能仓储管理系统，与WMS、ERP等数据互通。这样可以方便业务人员的货品查询、销售部门的开单发货、财务部门的账务核算以及管理层的情况掌握等工作。 

3. 处理损耗产品：损耗商品往往被丢在仓库的某个角落里，没有得到有效的管理。为了避免仓库腐败，可以通过智能仓储管理系统，将损耗产品的处理列为一个单项，设定来源渠道、鉴别标准、专区存放和处理方式等，并建立相关的数据汇报机制，提醒公司加强对损耗品的控制意识。 

4. 处理突发意外情况：当遇到货品封查、水火灾害等突发情况时，仓库应具备快速的货品转移能力，以减少损失。为了做到这一点，需要清晰规划库位，合理摆放货物，并具备迅速的运输车辆调度能力，同时需要提前准备备用仓库。 

5. 解决货物质量问题：在货物入库前进行检验，发现破损、数量不对或产品不符合要求等问题时，需要商户和检验员共同填写详细的检验清单，以便追溯责任。 

6. 提升库存使用率：提高仓库的使用效率可以节约成本。智能仓储管理系统可以根据各类商品的进货频率合理设置存放位置，利用重型货架等方式提高空间利用率。同时，可以进行仓位规划、立体空间的使用和标准包装的应用等措施来更大限度地提高库位的使用率。 

7. 细节设计：在仓库设计中，需要预留足够大的空地在仓库门口，方便人员进仓和上下货物。根据出库频率等情况，安排高出库率产品靠近出库口位置，以提高效率。此外，智能仓储管理系统科学合理划分仓库区域，采取直线移动、单层储存、高效搬运、储存有计划和合理利用高度等方式来提升仓库运行效率。 

仓库管理是一门学问，企业可以根据自身情况组织仓库管理人员学习其他企业先进的仓库管理经验，并不断调整和提升自己的仓库管理水平。通过智能仓储管理系统，企业可以更好地适应市场需求，提高运营效率，实现供应链的优化。