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制造企业信息化建设中的信息系统应用 | |
发布时间:2021-06-28 10:03:16 | 浏览次数: | |
在制造企业的信息化建设中,WMS系统是绕不开的话题。WMS用得好,有利于仓库从经验管理变为数据管理,数据采集从人工转为系统自动,库存准确率可达99%以上,从而帮助企业能更好提升仓库管理水平,创造更多利润。 然而,很多企业在实施WMS中普遍面临:系统边界模糊,需求不清晰;系统商与自身对应的沟通工作没有做到位;功能和流程不够明确,经常需要改来改去;员工存在抵触心理,不愿意配合系统商进行测试工作等等,从而导致WMS系统实施成效不佳,最终草草收场。 那么,企业应该正确选择、实施和应用WMS?首先就需要知道上线WMS的根本目的是什么,比如存在以下的仓库管理需求: 1、想要减少入库、出库过程中的人为操作错误; 2、想要实现对物料/成品的质量追溯; 3、想要库存准确率达到100%,降低呆滞料库存; 4、想要及时获取现场作业情况,更好应对突发事件。 又或者存在仓库管理混乱、员工不按流程标准进行工作、每天浪费大量时间在无效的工作上面、库存和仓库成本在不断提高,但又有一定的信息化基础(比如上线了ERP系统、MES系统、SRM系统),从而需要WMS系统来加强仓库管控,提升仓库与其他部门协同效率,降低成本,提升管理的目标与业务匹配的柔性能力。
搞清楚了上线WMS系统的目标后,那么到了WMS系统功能模块需求的环节了,其中四个功能是必要的: 1、数据采集:主要是对仓库中各环节数据的自动采集,包括物料/成品条码、单号、物料/成品名称、数量、作业人员、作业开始和结算时间、存放位置等等数据。 2、过程管理:主要是对仓库作业过程中的管控。 3、集成管理:主要是对其他信息系统接口开发集成,包括ERP系统、MES系统、SRM系统等。 4、出入库管理:主要是对仓库各种出入库作业的快速、准确完成。 除了以上的两点外,你还需要牢记一些上线WMS的要点 1、对于WMS的业务规划、规则与流程的制定、功能的实现、数据结构的设计,需要从全公司、全局的角度去考虑。 2、要与系统开发商进行多次交流沟通,确定好每个细节、流程、功能,并做到报表记录,避免出现互相推卸责任情况。 3、每周需要进行一次会议沟通,了解到当前项目进度,遇到困难等等,保证项目进度符合预期。 4、管理层需要下达死命令,要求部门员工全力支持、配合系统开发工作,即便加班加点也要完成。 5、测试中遇到问题要及时做好记录,并及时提交给开发人员处理。 6、系统上线前,要进行员工培训使用,而且上线时,开发人员也必须在场跟进、维护系统使用。 标领WMS可满足企业在仓库管理各种关键需求,并能与ERP、MES、SRM、追溯系统等无缝集成,承上启下,打造高效、精益、可视化仓库,实现集成化仓库管理,支持企业业务扩展发展。 |
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